Ha sido un espacio que en los últimos cinco años permitió afrontar desafíos y mantener un diálogo para aplicar en el país las estrategias definidas en nivel central del Instituto.
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) celebró 500 sesiones de trabajo entre directores Normativos, titulares de Órganos Operativos de Administración Desconcentrada (OOAD) y directores de Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE), espacio que ha servido en los últimos cinco años para afrontar desafíos como la pandemia y vacunación de COVID-19, y mantener un diálogo para aplicar en el país las estrategias definidas en nivel central.
Durante el evento realizado en la sala de sesiones del H. Consejo Técnico, el director general del IMSS, Zoé Robledo, señaló que tras cinco años de la actual administración estas sesiones de trabajo con representantes estatales y directores de UMAE permiten que esté integrado todo el Instituto, “caminando en la misma dirección, al mismo ritmo”.
“Llegar a 500 videoconferencias en cinco años nos habla de esa posibilidad de transformar y de transformar algo que es fundamental en lo que hacemos como servidores públicos en una dinámica y un proceso de trabajo, en donde se discuten las cosas, se acuerdan, se les da seguimiento para que se cumplan”, indicó.
Destacó que en abril de 2020 se instalaron las sesiones de trabajo vía remota, donde hubo una necesidad de desdoblar decisiones que se tomaban en el Comando del IMSS para la atención del COVID-19 hacia los titulares de los OOAD y directores de las UMAE. “Ha sido una de las cosas que nos ha permitido mantener el ritmo y mantener a flote a la institución en los momentos más difíciles”.
Zoé Robledo refirió que en el 2021 se tomó la decisión de mantener este espacio de trabajo, “hoy en estas 500 sesiones el gran reto, que ya estamos muy cerca, es dejarlas como parte de la dinámica operativa cotidiana del Seguro Social, porque el IMSS no puede perder ese modo pandemia y ese ritmo de una operación tan grande”.
Señaló que estas sesiones de trabajo por videoconferencia forman parte de un legado que ha permitido que los proyectos se materialicen con resultados, indicadores, personal, obras, infraestructura y equipamiento.
“Esta videoconferencia y este trabajo en equipo transversal ha permitido algo todavía más relevante, que el IMSS esté engendrando al otro IMSS, al IMSS-Bienestar. Para mí no hubiera sido posible poderle dedicar tiempo y esfuerzos al IMSS-Bienestar, el IMSS para quienes no tienen IMSS, si no hubiéramos tenido este andamiaje, estos procesos, esta seguridad de que el IMSS todos los días se sigue moviendo y se sigue transformando”, añadió.
En su mensaje, el secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), doctor Arturo Olivares Cerda, subrayó que 500 sesiones de trabajo son muestra de un ejercicio testimonial de la trascendencia del diálogo y la comunicación donde la representación sindical ha sumado esfuerzos para robustecer al Instituto como prestador de servicios médicos y administrativos.
“Hemos sabido apoyarnos mutuamente en momentos difíciles y también a celebrar los logros alcanzados. La suma de talentos y propuestas ha permitido la mejora de los procesos institucionales, conduciéndonos hacia la reconstrucción de un IMSS más moderno, funcional y cercano a las y los derechohabientes”.
